自2024年啟動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型以來(lái)，佛山電建集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)佛山市電力燃料有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“燃料公司”）以堅(jiān)定的改革決心突破發(fā)展瓶頸。截至2025年8月，燃料公司本年度煤炭貿(mào)易合同量突破了100萬(wàn)噸，較2024年全年50萬(wàn)噸的貿(mào)易規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。這一里程碑式成果，標(biāo)志著燃料公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為后續(xù)持續(xù)深化改革、鞏固發(fā)展態(tài)勢(shì)奠定重要基礎(chǔ)。

?????2024年，燃料公司積極響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定市場(chǎng)化發(fā)展方向，確立“制度優(yōu)化+業(yè)務(wù)開(kāi)拓”雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型策略，主動(dòng)在煤炭行業(yè)上下游拓展資源。為打開(kāi)市場(chǎng)化局面，燃料公司結(jié)合南北方市場(chǎng)特點(diǎn)，深入山西、內(nèi)蒙古、河北、廣東、廣西等重點(diǎn)區(qū)域建立戰(zhàn)略支點(diǎn)，開(kāi)拓了動(dòng)力煤站臺(tái)發(fā)運(yùn)、塊煤貿(mào)易、港口場(chǎng)地貿(mào)易、電廠招投標(biāo)等多元化業(yè)務(wù)模式。盡管部分新業(yè)務(wù)仍處于培育階段，但市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)框架已初步搭建，多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展格局逐步顯現(xiàn)。

站臺(tái)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，首列車煤開(kāi)出站臺(tái)的照片

轉(zhuǎn)型初期,燃料公司面臨著團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)化煤炭貿(mào)易的業(yè)務(wù)洽談、市場(chǎng)研判等環(huán)節(jié)缺乏實(shí)踐積累，業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨一定阻礙。經(jīng)過(guò)一年多的積累，團(tuán)隊(duì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜局面的能力穩(wěn)步提升。2025年公司結(jié)合市場(chǎng)態(tài)勢(shì)調(diào)整策略，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向南方市場(chǎng)，憑借主動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)拓市”，進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)空間。

為給市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障，燃料公司從制度與財(cái)務(wù)兩方面同步發(fā)力。在制度層面，公司全面修訂內(nèi)部制度，構(gòu)建起覆蓋業(yè)務(wù)全流程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)筑牢了“安全防線”，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)100%監(jiān)控及資金回收率100%。在財(cái)務(wù)層面，通過(guò)精細(xì)化資金管理、拓展多銀行融資渠道等舉措，有效改善了財(cái)務(wù)狀況，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了穩(wěn)定的資金支撐。隨著2025年已簽訂的煤炭貿(mào)易合同的持續(xù)落地，燃料公司全年?duì)I收有望再創(chuàng)新高。

從轉(zhuǎn)型成效來(lái)看，2024年作為轉(zhuǎn)型首年，燃料公司營(yíng)業(yè)收入突破3億元，同比增長(zhǎng)315.83%，其中市場(chǎng)化煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)占比達(dá)93.24%，成功扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比過(guò)高的局面。此次年度煤炭貿(mào)易合同量突破百萬(wàn)噸，既是對(duì)燃料公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方向的有力印證，也是全體員工實(shí)干攻堅(jiān)的成果體現(xiàn)。從依賴集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)到主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，從單一業(yè)務(wù)模式到多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展格局，每一步突破都彰顯著公司轉(zhuǎn)型的決心與活力。

展望未來(lái)，燃料公司將依托初步成型的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)框架、穩(wěn)步擴(kuò)容的客戶網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)提升的業(yè)務(wù)能力，以及堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控與財(cái)務(wù)支撐，在深化改革中持續(xù)發(fā)力。燃料公司計(jì)劃逐步成長(zhǎng)為區(qū)域煤炭貿(mào)易領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，為電建集團(tuán)開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為集團(tuán)能源貿(mào)易板塊布局提供有力支撐，以扎實(shí)業(yè)績(jī)助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（供稿:燃料公司?李本清，編輯：佛山電建集團(tuán)新媒體工作組）

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