7月18日，佛山市發(fā)展和改革局副局長朱小建帶隊，聯(lián)合三水區(qū)發(fā)改局、佛山市供電局相關職能部門負責人及專家共 12 人，赴佛山電建集團有限公司（簡稱：電建集團）下屬企業(yè)佛山恒益熱電有限公司（簡稱：恒益熱電廠）開展迎峰度夏聯(lián)合檢查并指導工作。電建集團常務副總經理王駿旸、副總經理藺陳，恒益熱電廠總經理洪昌少，常務副總經理韋奕華，副總經理王江華等陪同檢查。
朱小建副局長一行深入生產一線，先后走進圓煤倉、集控室等核心生產區(qū)域。在圓煤倉，朱小建副局長查看燃煤儲備情況，詳細詢問 “當前庫存可滿足多久發(fā)電需求”“近期采購價格波動如何”；在集控室，他緊盯屏幕上的機組運行參數(shù)，關切了解 “高峰時段機組負荷率”“設備健康狀況情況”。通過實地察看與細致詢問，檢查組對恒益熱電廠燃煤采購儲備、電量營銷調度及機組穩(wěn)定運行等工作有了全面掌握，對其規(guī)范有序的生產經營管理給予現(xiàn)場肯定。隨后，各專業(yè)專家按領域分組，圍繞燃料供應、設備運維、電力送出等迎峰度夏關鍵環(huán)節(jié)開展專項核查。
隨后，檢查組成員到四樓會議室進行座談。洪昌少匯報了生產經營情況，各專家對現(xiàn)場檢查情況進行了通報。
朱小建副局長在總結發(fā)言中，首先對恒益熱電廠在安全生產與迎峰度夏工作中展現(xiàn)的擔當表示認可。他強調：“當前佛山地區(qū)用電負荷持續(xù)攀升，屢創(chuàng)新高。恒益熱電廠作為本地最大電源點，機組要‘發(fā)得出、送得出’，為全市電力保供承擔‘壓艙石’作用。” 同時，他指出企業(yè)需主動關注電力市場改革方向，適應國企深化改革對經營管理、廉潔建設等的新要求，以精細化管理實現(xiàn)提質增效。
針對恒益熱電廠高質量發(fā)展，朱小建副局長提出六方面具體指導意見：一是強化用能保障，密切跟蹤煤炭市場動態(tài)，把握采購時機儲備足量高性價比燃煤，確保 “糧草充足”；二是筑牢設備根基，以 “零非停” 為目標提升機組安全運行水平，加強關鍵部件巡檢維護；三是暢通電力通道，重點做好升壓站設備、輸電線路的日常維護與隱患排查，保障電力 “送得出”；四是強化綜合管理，在保障電力供應的同時要確保供熱系統(tǒng)穩(wěn)定運行；五是壓實安全責任，結合已發(fā)生異常事件復盤經驗，深化隱患排查治理，提升本質安全能力；六是謀劃長遠布局，立足 “十四五” 收官與 “十五五” 開局節(jié)點，通過推進二期項目增強核心競爭力。?
“政策是方向，執(zhí)行是關鍵。” 朱小建副局長特別強調，企業(yè)要深入學習國家及行業(yè)主管部門能源政策，將政策要求轉化為發(fā)展動能，在變化的市場環(huán)境中搶占先機。?
恒益熱電廠表示，將全面落實檢查組指導意見，以 “保安全、保供應、保穩(wěn)定” 為核心，持續(xù)強化燃煤儲備、設備運維與隱患排查治理，扎實推進迎峰度夏各項工作。同時，立足國企使命，加快二期工程籌劃，以可靠供電、優(yōu)質服務踐行社會責任，為佛山經濟社會發(fā)展提供堅實能源支撐。
（供稿：恒益熱電廠?陳旺軍，編輯：佛山電建集團新媒體工作組）
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