12月是混凝土和管樁銷售旺季，在廣東粵構新型建材產(chǎn)業(yè)有限公司營銷中心全體成員的共同努力下，混凝土和管樁銷量打破公司銷售記錄，創(chuàng)歷史新高?；炷羻卧落N量突破11萬立方米，管樁全年銷量突破100萬米！
在佛山電建集團有限公司的正確領導下，廣東粵構圍繞公司“發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以銷促產(chǎn)促提升”的經(jīng)營方針，通過以內(nèi)部管理為抓手，認真貫徹落實各項營銷策略?；炷梁凸軜妒袌霾捎谩办柟躺罨?、“拓展加密”開展渠道建設工作，周邊工程市場堅持“一個都不放過”的原則，通過早謀劃、早部署，很好地把握了市場需求回升的機遇，較好完成全年銷量任務目標，實現(xiàn)了歷史性突破好成績。
12月29日粵構營銷團隊召開月度總結會，就項目報備主攻重大工程和下階段業(yè)務發(fā)展進行部署，確保今年圓滿收官和明年良好開局。各板塊部門負責人及銷售經(jīng)理針對各區(qū)域的差異性、任務執(zhí)行進展、工作過程中所遇到的問題等進行匯報，并立足實際結合區(qū)域發(fā)展提出具體解決方案，明確了后續(xù)市場工作的思路與方向。
“知之愈明，則行之愈篤”，粵構營銷負責人在會上要求既要從戰(zhàn)略和全局高度把握新發(fā)展理念，又要立足混凝土及管樁領域扎實推進實踐創(chuàng)新，以新發(fā)展理念引領高質量發(fā)展。在工作中必須時刻保持高度責任心，把服務工作放到首位。并就目標完成情況、市場分析等重點進行全面解析，對推廣、銷售策略、項目重點攻堅做出了詳細安排。要求全體營銷人員統(tǒng)一思想、凝心聚力，扎實做好自身工作，依據(jù)實際情況和用戶需求，以系統(tǒng)思維、科學謀劃，綜合考慮發(fā)展、資源、文化等多方面因素，在實踐中正確認識和把握新的機遇和實踐問題，以實際行動將粵構“讓客戶放心，讓員工安心”的精神落到實處。
廣東粵構總經(jīng)理章杰春指示，一是要求營銷團隊務必要真抓實干。對當務之急，要投袂而起、緊抓緊辦，不能議而不決，決而不行，行而不果。二是營銷團隊務必要保持戰(zhàn)略定力和耐心。要強化精準思維，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當，把工作做扎實、做到位。三是務必要堅持理論和實踐相結合。注重在實踐中學真知、悟真諦，加強磨練、增長本領。四是務必要明確方向。在機遇面前主動出擊，不猶豫、不觀望；在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；在風險面前積極應對，不畏縮、不閃躲。擔當和斗爭是一種格局，堅持局部服從全局、自覺為大局擔當更為可貴。
廣東粵構常務副總經(jīng)理張敏堅則表示，在接下來的工作中，粵構營銷團隊全體成員將牢記公司發(fā)展的使命，認真貫徹和學習佛山控股集團精神，樹立同強共進、同生共榮的發(fā)展理念，為粵港澳大灣區(qū)高質量發(fā)展助力。2023年奮力打造粵構新型智能、綠色、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群，為發(fā)展壯大地方經(jīng)濟做出積極的貢獻。
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